从《变形金刚4》看中国电影市场变化

　　7月7日，《变形金刚4》用了十天半的时间票房就突破了14亿，超过了《阿凡达》在2010年创下的13.78亿元的纪录。大多数业内人士都预计《变4》最终票房会超过20亿元，估计国内票房要想打破这个纪录，得等到2015年底《阿凡达2》上映了。

　　在北美市场，《变4》口碑和票房却双双失利，截止7月6日，才1.74亿美金。据美国媒体分析，《4》在北美的最终票房估计在2.5亿美元左右，折合人民币15亿。中国居然超过北美票房，这在好莱坞大片中还是头一次。

　　当然，国内吐槽的也很多。说《变4》毫无故事可言，就是一个劲的打，爆炸，最后胜利，结束，期待下集。如果是观众吐槽也就罢了，但是很多行业内人士也在吐槽，而这种心态，正是阻碍电影产业发展的最大弊端所在。

　　从《变4》一边被骂一边成为票房冠军，我们延伸出一个问题：人们为什么花上百块去进电影院？是为了看一个好故事吗？恐怕不全是，相信更多人花钱是要物有所值，是奔着看视觉效果的，当然还有社交的动机，这个因素也很重要。

　　《变4》展现的电影产业本质：不是故事，而是形象！

　　电影产业的本质是什么？是故事吗？

　　好故事固然重要，但电影产业的最终本质其实是形象！

　　这一说法颠覆了很多人对电影产业的认识，更让很多业内人士感觉身体不适，但这却是个十分明显的事实。

　　不信你看看好莱坞这几年已经成了续集的天下：《变形金刚》、《加勒比海盗》、《钢铁侠》，你说它们哪个故事好？都离《盗梦空间》差远了，但是并不妨碍这些系列电影的疯狂捞金。

　　举例来说，迪斯尼就是以形象为根本、为基础和起点来经营电影。也就是说，迪斯尼所选择投资的影片，如《加勒比海盗》、《狮子王》，一定要能用在衍生产品和主题公园上，否则迪斯尼就不做。像《盗梦空间》这样的电影，虽然情节、视听、卡司样样俱佳，但不成系列，且只能开发极有限的周边产品，可能迪斯尼就不感兴趣了，因为不符合迪斯尼的战略选择当然，这不是否认好故事的重要性！就一部电影来说，故事是关键，一个成功的形象也（至少在初期）需要好故事作为支撑。但好故事毕竟是禁不起复制的，而视觉特效却在科技的进步下不停推陈出新，永远能带给观众更逼真的视听体验。

　　这也就解释了为何好莱坞电影公司越来越依靠几个畅销系列剧过日子。