日本为创造职场育儿环境而伤脑筋[第2页]

　　日本媒体曾以男性育儿休假为主题向日本全国20岁到40岁的497名男性展开调查。结果显示有83.9%的人表示自己想申请育儿休假。但是从2012年的数据显示，只有1.89%的男性休了育儿产假。可见，男性休育儿假也是理想很丰满但现实很骨感。日本职场上的爸爸分为两类，一类是勤于育儿的“育儿男”，还有一类对家务育儿全部“大撒把”的“零男”。在“零男”看来，“育儿男”是软弱“妻管严”的做法。这种“育儿骚扰”在日本企业的男员工身上常有发生。曾采访过一百多名“育儿男”的东丽经营研究所的渥美由喜曾向公司申请过两次育儿假，结果遭到上次的训斥，并暗示他这种行为会影响今后的升职。年轻的奶爸们一边想要照顾妻儿，一边为了挣奶粉钱和奔个人前途又不敢轻易和上司撕破脸，权衡之下只能做出无奈选择，成为只有休假才能陪孩子的“周末爸爸”。

　　今年4月，日本成立了“儿童育儿总部”，意在支援儿童和育儿，缓解日益深刻的少子化问题。日本的各方政策都在积极的完善中，但单靠文字还远远不能创造出良好的育儿环境。如何扭转职场老观念，真正让小夫妻们在生育之后不用在亲情与面包之间艰难取舍。现在看来，道路还很漫长。■